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| Zeitschrift/Ausgabe: |
ERP Management 2/2019 |
| Autoren: |
Ingo Klarenbach |
| Seitenanzahl: |
3 |
| Erschienen: |
2019 |
| Preis: |
15.00 EUR |
| Kurzbeschreibung: |
Eine ERP-Einführung ist kein IT-Projekt und nicht vergleichbar mit Standardsoftware in Unternehmen aufgrund ihrer Spannweite und der Tatsache, dass nahezu jeder Mitarbeiter davon betroffen ist. Bei einer derart großen Anzahl von direkt und indirekt beteiligten Personen existiert ein entsprechend hohes Risiko des Scheiterns, welches sich aber erheblich minimieren lässt, wenn die Anforderungen an die beteiligten Personen bekannt sind und entsprechende Maßnahmen getroffen werden. Die gefragten Mitarbeiterkompetenzen liegen hauptsächlich im Bereich von sozialer und persönlicher Kompetenz. Die Verantwortlichen sollten wissen und verstehen, was ERP für sie und ihre künftige Zusammenarbeit konkret bedeutet und welche Voraussetzungen sie als Träger des Wandels beachten und umsetzen müssen, damit es zu einem langfristigen Erfolg für das gesamte Unternehmen kommen kann. Der Schlüssel dazu ist das spezielle ERP-Knowhow zum Change Management bereits im Vorfeld. |
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